Не желе сви да буду мајстори свих заната. Заиста, у данашњем маркетиншком и здравственом окружењу често се сматра предношћу носити улогу специјалисте. То је, можда, један од фактора који води стручњаке за медицинску негу у доба специјализације.
Слично другим здравственим дисциплинама, оптометрија се данас креће ка овом тренду специјализације, који многи на тржишту виде као диференцијацију праксе, начин да се пацијентима пружи шира услуга и тренд повезан са растућим интересовањем оптометриста за бављење медицинском негом очију, како се обим праксе проширио.
„Тренд специјализације је често резултат правила расподеле новчаника. Једноставно речено, правило расподеле новчаника је да свака особа/пацијент има одређену количину новца коју ће сваке године потрошити на медицинску негу“, рекао је Марк Рајт, доктор оптометрије, професионални уредник часописа Review of Optometric Business.
Додао је: „Уобичајени пример који се дешава у ординацији за пацијента коме је дијагностикован синдром сувог ока јесте да му се да листа за куповину: купите ове капи за очи у апотеци, ову маску за очи са ове веб странице и тако даље. Питање за ординацију је како максимизирати колико тог новца може бити потрошено у ординацији.“
У овом случају, разматрање је да ли би капи за очи и маска за очи могле бити купљене у ординацији, уместо да пацијент мора да иде негде другде?, питао је Рајт.
Данас оптометристи такође разматрају спознају да су у данашњем свакодневном животу пацијенти променили начин на који користе очи, што је посебно погођено повећаним временом проведеним испред екрана. Као резултат тога, оптометристи, посебно они који прегледају пацијенте у приватној пракси, реаговали су активнијим разматрањем или чак додавањем специјализација како би се задовољиле данашње променљиве и специфичније потребе пацијената.
Овај концепт, када се посматра у ширем контексту, према Рајту, је општа пракса која идентификује пацијента са сувим оком. Да ли раде више од пуког дијагностиковања или иду даље и лече их? Правило расподеле новчаника каже да када је то могуће, требало би да их лече, уместо да их шаљу некоме или негде где би потрошили те додатне доларе које ће ионако потрошити.
„Овај принцип можете применити на било коју од пракси које нуде специјализацију“, додао је.
Пре него што праксе пређу на специјализацију, важно је да ординациони стручњаци истраже и анализирају различите начине који би могли бити доступни за развој праксе. Често је најбоље место за почетак питати друге стручњаке за ексклузивну медицину који су већ укључени у потенцијалну специјалност. Друга опција је да се погледају тренутни трендови у индустрији, демографија тржишта и интерни професионални и пословни циљеви како би се утврдило оптимално решење.
Постоји још једна идеја о специјализацији, а то је пракса која обавља само област специјализације. Ово је често опција за ординације опште праксе које не желе да се баве „пацијентима који живе са путером“, рекао је Рајт. „Они желе да се баве само људима којима је потребна специјализација. Уместо да морају да претражују много нископлаћених пацијената како би пронашли пацијенте којима је потребна виша нега, ова пракса дозвољава другим праксама да то раде уместо њих. Специјалистичке праксе, ако су правилно одредиле цену свог производа, требало би да генеришу већи бруто приход и већу нето добит од опште праксе, а да се баве само пацијентима које желе.“
Међутим, овај метод праксе може покренути питање да многе праксе које нуде специјализовану врсту не одређују одговарајуће цене својих производа, додао је. „Најчешћа грешка је претерано потцењивање производа.“
Ипак, постоји и фактор млађих ортопеда који изгледа да су склонији да додају концепт специјализације својој општој пракси, или чак да створе потпуно специјализовану праксу. Ово је пут којим бројни офталмолози следе већ годинама. Они ортопеди који се одлуче за специјализацију то чине као начин да се истакну и диференцирају своју праксу.
Али, како су неки ортопедски стручњаци открили, специјализација није за свакога. „Упркос привлачности специјализације, већина ортопедских стручњака остаје генералисти, верујући да је шире него дубље истраживање практичнија стратегија за успех“, рекао је Рајт.