Не желе сви да буду мајстори. Заиста, у данашњем окружењу маркетинга и здравствене заштите често се сматра предност ношењем шешира специјалисте. Ово је, можда, један од фактора који доводи ЕЦП до доба специјализације.
Слично другим дисциплинама здравствене неге, оптометрија се данас креће ка овом тренду специјализације, који многи на тржишту виде као диференцијатор у пракси, начин да се опслужи пацијентима на шири начин и тренд који је повезан са све већим интересовањем оптометриста за практиковање медицинске неге очију. , како се ширио обим праксе.
„Тренд специјализације је често резултат правила алокације новчаника. Једноставно речено, правило алокације новчаника је да свака особа/пацијент има одређену суму новца коју ће потрошити сваке године на медицинску негу“, рекао је Марк Рајт, ОД, који је професионални уредник Ревиев оф Оптометриц Бусинесс.
Додао је: „Уобичајени пример који се дешава у ординацији за пацијента који има дијагнозу сувог ока је да им се да листа за лов на смеће: купите ове капи за очи у апотеци, ову маску за очи са ове веб странице и тако даље. Питање за праксу је како максимизирати колико би тог новца могло бити потрошено у пракси.”
У овом случају, разматрање је да ли се капи за очи и маска за очи могу купити у ординацији, а не да пацијент треба да иде негде другде? упита Рајт.
Такође, данас ОД-ови узимају у обзир спознају да су пацијенти у данашњем свакодневном животу променили начин на који користе очи, на шта је посебно утицало продужено време пред екраном. Као резултат тога, оптометристи, посебно они који примају пацијенте у приватној пракси, одговорили су активнијим разматрањем или чак додавањем специјалитета како би одговорили на данашње променљиве и специфичније потребе пацијената.
Овај концепт, када се размишља у ширем контексту, према Рајту, је општа пракса која идентификује пацијента са сувим оком. Да ли раде више од само дијагностиковања или иду даље и лече их? Правило о расподели новчаника каже да када је то могуће треба да их третирају уместо да их шаљу некоме или негде где би потрошили те додатне доларе које ће ионако потрошити.
„Овај принцип можете применити на било коју праксу која нуди специјализацију“, додао је он.
Пре него што праксе пређу у специјалност, важно је да ОД истраже и анализирају различите начине који би могли бити доступни за развој праксе. Често је најбоље место за почетак питати друге ЕЦП-е који су већ укључени у будућу специјалност. Друга опција је да погледате тренутне трендове у индустрији, демографију тржишта и интерне професионалне и пословне циљеве како бисте одредили оптимално уклапање.
Постоји још једна идеја о специјализацији, а то је пракса која обавља само област специјализације. Ово је често опција за ОД који не желе да се баве „пацијентима са хлебом и путером“, рекао је Рајт. „Они само желе да раде са људима којима је потребна специјализација. За ову праксу, уместо да морају да проверавају многе ниско плаћене пацијенте да би пронашли пацијенте којима је потребна нега вишег нивоа, они дозвољавају другим ординацијама да то ураде уместо њих. Специјализоване ординације би тада, ако су исправно одредиле цену свог производа, требале да генеришу већи бруто приход и већи нето од опште праксе док се баве само пацијентима које желе.
Али, овај метод практиковања може покренути питање да многе праксе које нуде специјалитет не цене своје производе на одговарајући начин, додао је он. „Најчешћа грешка је увелико подцијенити њихов производ.
Ипак, постоји и фактор млађих ОД који су, чини се, склонији да својој општој пракси додају концепт специјалности, или чак да креирају потпуно специјализовану праксу. Ово је пут којим се бројни офталмолози прате дуги низ година. Они ОД који одлуче да се специјализују чине то као начин да се разликују и разликују своје праксе.
Али, као што су неки ОД открили, специјализација није за свакога. „Упркос привлачности специјализације, већина ОД-а остаје генералисти, верујући да је ширење, а не дубоко, практичнија стратегија за успех“, рекао је Рајт.